Для отображения страницы нужен JavaScript.
← Все программы

Искусственный интеллект в управлении: возможности и границы применения

За восемь недель вы проведёте аудит ИИ-возможностей своей организации — процесс за процессом — и представите карту этих возможностей группе экспертов. Не один пилот, а портфель: у каждой возможности — приоритет, барьеры, готовность данных и назначенные ответственные.

Выбрать поток ↓ Адаптировать под вашу команду

Три потока. Выбирайте по дате и языку.

Ядро программы одно для всех потоков; кейсы и приглашённые эксперты подбираются под состав группы. Каждый поток начинается с двух очных дней и продолжается онлайн; город указан в карточке потока.

Program page in English →

Карта того, что ИИ может сделать в вашей организации — и чего делать не должен.

Список по вашему проекту с расставленными приоритетами: что можно сделать, какой эффект ожидается, какие барьеры, кто отвечает.

Методика оценки из семи проверок, которую топ-менеджмент продолжает применять после программы.

Где сегодня проходит граница возможностей ИИ в управленческих решениях, операционной модели, безопасности, работе с клиентами, маркетинге и HR — и куда она смещается.

Руководитель, который понимает реальные границы ИИ, сам приходит с предложениями по своему направлению.

Лекции меняют взгляд. Проект собирает карту.

Онлайн-неделя: 2 лекции по 2 часа с групповой проектной работой, консультация с экспертом 1 час и около 2 часов самостоятельной работы. Нажмите на неделю, чтобы увидеть темы.

Семь проверок для каждой возможности.

Не отдельный модуль, а чек-лист, встроенный в проектную работу с недели 2. Каждая возможность на карте проходит все семь проверок до итоговой сессии.

Одно ядро. Настроено под вашу группу.

Восьминедельное ядро общее для всех групп руководителей. Меняется то, насколько близко программа подходит к вашей компании и отрасли — выберите формат, чтобы увидеть, что адаптируется.

Что умеет выпускник.

Для топ-менеджмента и руководителей направлений. Работа идёт в проектных группах по 5–7 человек; у каждого участника свой проект.

Отличает автоматизацию от трансформации, знает, где проходит граница возможностей ИИ в управлении и куда она смещается.

Описывает, как сейчас устроена работа его направления, находит дорогие и ошибочные процессы, определяет регуляторные ограничения своих юрисдикций.

Формирует перечень сценариев применения ИИ, описывает целевой процесс и требования к технологии — и видит, где ИИ нецелесообразен.

Оценивает эффект и затраты, планирует снятие барьеров, определяет, кто согласует и останавливает систему, и составляет базовый план внедрения.

Потоки и стоимость

Стоимость за участника; перелёт в стоимость не входит. Корпоративным группам — скидки. До 50 руководителей в каждом потоке. Программа не ведёт к получению степени и не аккредитована; сертификат IBT о прохождении. Контакт: info@ibt.institute

Программа по неделям

  1. Неделя 1 · очно, 2 дня: граница возможностей технологий, вызовы и регулирование
  2. Неделя 2 · онлайн: барьеры внедрения и операционная модель
  3. Неделя 3 · работа с экспертами (для отраслевых групп от 12 человек: отраслевая сессия)
  4. Неделя 4 · онлайн: безопасность, риски и решения с высокой ценой ошибки
  5. Неделя 5 · онлайн: данные и работа с клиентами
  6. Неделя 6 · работа с экспертами (для отраслевых групп от 12 человек: отраслевой разбор)
  7. Неделя 7 · онлайн: экономика и управленческая модель
  8. Неделя 8 · итоговая сессия: карта ИИ-возможностей

Преподают те, кто отвечал за результат.

Состав формируется под программу и дополняется экспертами вашей отрасли. Скоро: профили преподавателей программы появятся здесь.

Частые вопросы

Для кого программа «Искусственный интеллект в управлении»?

Для топ-менеджеров и руководителей направлений. До 50 руководителей в каждом потоке; у каждого участника проект из своей организации.

Сколько длится программа и в каком формате?

8 недель, 54 часа. Старт — 2 дня очно (город зависит от потока), дальше онлайн: две лекции по 2 часа в неделю с проектной работой, консультация эксперта 1 час и около 2 часов самостоятельной работы.

Когда старт потоков и сколько стоит?

Поток 1 (на русском) — старт 29 января 2027, очные дни 29–30 января в Ереване, $5 000. Поток 2 (на русском) — старт 26 марта 2027, очные дни 26–27 марта, место уточняется, $5 000. Поток 3 (на английском) — старт 14 мая 2027, очные дни 14–15 мая, место уточняется, $5 000. Стоимость за участника; корпоративным группам — скидки. Перелёт в стоимость не входит.

Какой результат?

Карта ИИ-возможностей вашей организации, защищённая перед экспертами: список того, что может сделать ИИ, с расставленными приоритетами, ожидаемый эффект, барьеры, готовность данных и ответственные — и методика оценки из семи проверок, которой руководство пользуется дальше.

Это программа с присвоением степени?

Нет. Программа не ведёт к получению степени и не аккредитована; выпускники получают сертификат IBT о прохождении.

Можно ли адаптировать программу под компанию или отрасль?

Да. Ядро 8 недель неизменно; для корпоративной группы адаптируются проекты, акценты тем, юрисдикции и язык. Для отраслевых групп от 12 человек добавляются две сессии с отраслевым экспертом на неделях 3 и 6.

Кто преподаёт на программе?

Преподают практики, которые отвечали за результат в своих организациях. Состав формируется под программу и дополняется экспертами отрасли; профили преподавателей будут опубликованы на странице «Преподаватели».

Как записаться?

Нажмите «Записаться» на странице программы и выберите поток в форме или напишите на info@ibt.institute.

Контакты: info@ibt.institute

Загрузка...